3月7日，长航集团外部董事曹结水、周仁刚调研长航电机。长航集团副总经理刘光耀陪同调研。

外部董事听取了长航电机关于智能作业线生产能力、新产品研发、“十四五”战略规划、文化品牌建设，以及近年来转型发展取得的成效等方面的情况汇报。外部董事表示，长航电机有着国家级专精特新“小巨人”企业的金字招牌，在细分市场定制化生产方面要发挥金字招牌的作用。外部董事指出，长航电机要做好三个方面的工作。一是要深化细分市场对标分析。做足特色电机“少批量、多品种”，发挥长处、规避不足。二是要深化数字赋能降本作用，增加智能升级投入。克服市场技术竞争激烈、管理成本面临挑战的不利局面，提升控本能力优势。三是要深化资源共享工作，充分发挥质量品牌优势。以团队协同推动业务协同战略落地，向港口电机国产化、新能源电动系统开发方面实现高质量转型发展。

刘光耀对外部董事给予长航电机的指导表示感谢。他表示，长航电机要进一步加大科技创新力度，抢抓发展机遇，做实市场对标，生产高质量产品。

长航电机领导班子成员参加调研活动。