5月13日下午，长航集团2022年财务工作会以现场和视频的形式在武汉长航大厦召开，总结2021年财务工作，布置2022年重点工作。公司总经理刘振华、财务总监诸凡出席会议并讲话。

刘振华指出，针对当前面临的形势，公司财务条线要谋定而后动，顺应变化，借势聚力，着力转型，继续坚持以价值创造为主线，稳中求进，严格落实国资委和集团“加快打造价值创造型的世界一流财务管理体系”的要求，扎实开展各项工作。他强调，公司各级财务部门要高度关注企业的现金流，加强成本管控，多维度优化资产结构。

刘振华对下一步的公司财务工作提出六点要求：一是精细化。要用数据、逻辑、证据说话，分析结论应有关键数据支撑，定量和定性相结合。二是专业化。要向业务前端延伸，在做好财务监督的同时，为公司发展规划、生产经营等提供专业建议。三是数字化。要进一步优化业财流程，增加财务数字化投入，积极推进全业务流程共享上线。四是证券化。要与各部门及相关单位形成密切的工作机制，着力提升公司资产证券化水平。五是国际化。公司已实现出江入海、江海联运，要适应公司今后不断提高的国际化水平，建立国际化财务管理的框架。六是加强财务队伍建设。要进一步提高财务人员的专业素质，有规划、有标准、有步骤的开展培训，引进优质人才，优化人员配置。

诸凡对公司2021年财务工作进行了点评，并强调了2022年四项财务重点工作要求。

公司人力资源部、战略发展部、风险管理部和信息科技部负责人，各单位财务总监和分管财务工作的领导、财务部门负责人及财务骨干共100多人在现场和视频参加会议。