3月18日上午，长航集团党委书记、董事长张翼到长航电机调研指导工作，副总经理刘光耀参加调研。

张翼一行首先深入智能化升级改造后的车间现场，实地察看项目改造情况，并听取长航电机关于企业概况、产品研发与市场情况、经营总体情况、“十四五”发展规划以及2022年重点工作五个方面的汇报。

张翼指出，长航电机具有较强的专业化、差异化的技术特色和能力，在市场化运作、数字化建设方面具有较好基础，党建和企业文化建设值得肯定。

张翼勉励长航电机坚持走“小而精、小而强、小而美”的发展之路，并就下一步工作提出具体要求：一是要守住底线红线。要深刻认识当前形势的严峻性，认真细致地梳理和防控安全、环保、维稳、疫情、意识形态、廉洁、法律等方面的风险。特别是在疫情防控方面，要强化重点区域、重点人群管控，坚决防止出现聚集性疫情，切实做到员工零感染。二是要进一步聚焦战略，从能力和市场两个方面提升自身的核心竞争力，提升服务长航航运主业发展的能力。要稳住企业基本盘，深耕细分市场，加强客户信用管理，强化内部业务协同，努力培育新技术新业务。要围绕“绿色、智能、高效”的目标定位，与行业先进对标，明确实施路径和任务节点，进一步提高技术能力，体现自身特色。三是要进一步强化企业内部管理，持续追求更高商业价值。要在坚持市场化思维的同时强化商业化思维，努力提升利润水平。要在商业可行、效益稳定增长的情况下，加大技术研发投入，提升产品技术含量。

长航集团行政部，长航电机领导班子、总经理助理及各部门负责人参加调研。