3月3日，长航集团总经理涂晓平调研青山船厂，看望和慰问了坚守在疫情防控和生产一线的员工，听取了青山船厂关于疫情防控、复工复产、疫情影响、应对措施及2020年生产经营重点工作汇报。副总经理刘清余参加调研。

涂晓平对青山船厂一手抓疫情防控，一手抓复工复产，主要领导靠前指挥，积极履行社会职责，维护企业稳定等方面工作给予了充分肯定。他指出，尽管青山船厂人员管理幅度大，但是工作做得比较扎实，很有成效，同时还组织党员先锋队支援社区服务，展现了央企担当。

当前，疫情防控正处于关键时期，要切实提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，落实集团视频会议和年会精神，继续做好科学防控疫情的同时，提前谋划，主动沟通，细化方案，抓好复工复产工作，为实现今年公司经营目标而努力，全力打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战。

涂晓平对青山船厂下步工作提出要求：

一是要坚持目标不变，指标不降，工作力度不减，完成年度预算目标。关键时刻党员领导干部要主动作为，基层党组织要发挥先锋模范作用，思想、认识、行动要到位，加强与政府和合作方沟通协调，确保早日复工。做到疫情防控和复工复产两手抓，两不误，两手硬，按业务线条分轻重缓解，有序推进，逐步复工。当前防疫工作依然是重点，要做好疫情防控风险应对的细化方案，做好任务分解，责任到位，考核跟进。

二是加强对市场和政策的研究，要从这次疫情中寻找新业务发展机遇，国家将加大基础设施建设投资规模，与青山船厂转型业务有契合度，桥梁产业的发展将会拓展青山船厂的发展空间，要抓住机遇。

三是要加强风险防控，化危为机。主动加强协商沟通，做好客户的各项服务工作，在相互理解的基础上达成共识，签订补充协议，共抗风险，共克时艰。

四是要做好“两金”压降工作。对历史欠款进行梳理，落实专人加大应收账款催收力度。新的业务线条要严格按合同执行，保持高度的敏感和预警。对造船时期遗留下来的存货要按照集团要求，履行规范程序尽快处置。

五是要充分发挥好青山船厂的资源优势，做到提质增效，开源节流。做到精细核算，精细管理，用质效提升的方法论和工具，把每个业务的每个环节，全流程梳理清楚，降本增效。加快推进“三供一业”剥离移交工作。

六是因势利导，要积极争取国家减税、降费、稳岗补贴等政策，同时积极争取青山区政府在复工复产方向的支持，在确保疫情防控的前提下，尽快有序复工。

涂晓平强调，疫情给我们实现2020年生产经营工作目标带来了困难，增加了工作压力，要转压力为动力，认真贯彻落实长航集团年会精神，克难奋进，坚决打赢疫情防控阻击战，复工复产阵地战，年度目标攻坚战。

长航集团战发部、财务部、市场部负责人，青山船厂领导班子成员、相关部门负责人参加汇报会。