2019年7月19日上午，长航集团党委委员、副总经理姜庆华到南京公司调研液货危险品水路运输市场经营工作，听取了该司上半年生产经营情况、市场环境、目标市场、战略客户、竞争对手、市场开发和营销体系建设，以及下一步市场工作计划与措施等工作的情况汇报，并对该司下一步市场经营工作提出了意见和建议。

姜庆华要求，一要进一步开拓市场，扩大市场份额，在保持原油水运市场的基础上，着力提升化学品、液化气、保税油、成品油等其他货种的市场份额，通过改善业务结构，提升抗风险能力。二要进一步优化业务的经营模式，要深入研究自有运力和租船经营组合工作，思考在不同市场情况下，如何做到最佳匹配和优化；要总结全程物流的经验，着力解决客户的痛点与难点；要抓好电商平台建设，创新业务模式，延伸业务链。三要适时调整优化自身结构，包括业务结构和运力结构。四要加强经营方面的管控，南京公司市场部要加强全局性引领和经营管控工作，同时进一步抓好业务分析，推进船舶运营管理系统的建设。五要加强应收账款的管理与控制，对重点客户作重点关注；积极借鉴兄弟公司先进经验，运用客户信用保险，尽可能减少风险。六要加强对船舶工业等其他业务市场营销的帮助和风险管控。

长航集团市场开发部，南京公司分管市场、生产负责人，以及市场部、南油物流、南油金和公司相关人员参加了调研。（南京公司供稿）