2月15日，长航集团2019年年会在武汉召开。年会共分经营工作会、一报告两评议、党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会、安全生产工作会四个阶段。集团总经理付刚峰出席会议并讲话，集团副总经理王宏出席会议。会议表彰了2018年度“长江奖”先进集体和个人。集团办公厅、人力资源部、财务部、战略发展部、交通物流事业部等相关部门领导应邀出席。长航集团全体班子成员、高级顾问、总部部门正副部长；各子公司党政负责人、财务负责人、纪委负责人、分管安全生产的领导等共计124人参加会议。

付刚峰在讲话中充分肯定了长航集团2018年各项工作，对2019年及下一阶段工作提出要求。

付刚峰指出，2018年，长航集团生产经营取得较好成绩，员工精神状态有明显提升，新班子、新气象、新作为，员工的市场化法制化意识、讲规矩守规则意识大大增强；各项经营指标表现良好，2018年利润增长名列集团第三，难能可贵；品牌建设卓有成效，圆满完成习近平总书记乘坐“长江壹号”轮考察长江等接待任务，彰显了“长江国家队”品牌形象，受到中央有关部委表扬，为集团争得荣誉；推动了各项改革，摸清了家底，明确了发展方向，强化了风险管控，对未来发展产生了深远的、根本性影响。

付刚峰表示，长航集团成为“中国领先的内河航运和邮轮旅游的集成服务商”，实现长江流域里的龙头地位大有希望，充满信心。习近平总书记长江“共抓大保护、不搞大开发”和坚持“生态优先、绿色发展”的高质量发展要求，给国有骨干央企带来巨大发展空间和机会，长航集团经过去年一年的改革调整，干部员工有了想干事、肯干事的意愿，要通过科技创新实现新的发展，集团将在前期支持长航集团脱困的基础上，进一步支持长航集团做强做大。

付刚峰对2019年工作提出要求。要落实改革、夯实基础，进一步激发人力、资产等资源活力；要围绕战略目标进一步细化战略落实，在符合中国经济高质量发展要求前提下，做好长江运力更新，做长江航运低碳环保和绿色发展的引领者；要利用自身资源优势，与集团内兄弟公司加大业务协同，借力发展，让资源发挥更大效益；要强化科技引领，将科技创新研究深、研究透；要抓好质效提升，调动每个单元积极性、主动性、创造性，从点滴做起，从小事抓起，切实做好质效提升工作；要抓好党建和安全生产工作，以党建促经营发展，充分发挥党员先锋模范作用，发挥各级党组织的战斗堡垒作用，切实把安全责任扛在肩上，记在心里，落实在行动中。

经营工作会议上，公司董事长、党委书记张锐作讲话，公司总经理、党委副书记涂晓平作年度工作报告，公司党委副书记、纪委书记郑华传达集团经营工作会议精神并主持会议。

一报告两评议会议上，张锐作《2018年度选人用人工作报告》，测评人员对公司领导班子及成员个人、公司选人用人工作、公司新选拔的中层人员进行了评价。会议由涂晓平主持。

党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议上，张锐作公司党建工作报告，涂晓平传达集团党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会精神，郑华作党风廉政建设和反腐败工作报告。会议由公司副总经理刘振华主持。

经营工作会议

张锐：深化改革调整  巩固扩大成果

张锐作了题为《深化改革调整 巩固扩大成果 全力推动新长航转型发展再上台阶》的讲话。阐述了进一步加大改革调整的意义，介绍了改革调整指导思想和目标路径，强调要完善管理机制，提升改革调整成效。

张锐指出，在过去的一年里，公司整体经营虽有起色，但核心主业竞争力不强、城市公司主业不清晰的局面没有明显变化。“新”长航建设任重道远。

张锐强调，改革调整势在必行。公司领导班子前期就改革调整进行了三次集中研讨，制订了改革调整框架方案，并征求各单位主要负责人意见，达成了共识。下一步将按照“战略导向，提质增效；专业发展，集约经营；机构精简，管理高效；分步实施，有序推进；强化执行，确保稳定”的原则，进一步统一思想，集思广益，上下紧密配合，制订具体可行的实施方案推动改革调整落实。

张锐提出，通过改革调整，到2019年末，所属公司数量由目前的19家减少至14家；到2020年末，以集团为一级企业，公司管理层级严格控制在4级以内，各所属公司机构人员精简、主业较为突出、市场竞争力和可持续发展能力有所增强，实现“健康、精干、特色”阶段性战略目标。

张锐表示，实施改革调整的根本目的是为了实现公司可持续高质量发展，归根结底要体现在经营绩效提升上。要抓住人心思变、人心求进的契机，以业绩考核为导向，激发潜能；以规章制度为准绳，规范行为；以信息技术为手段，精细管理；以文化建设为载体，凝心聚力；通过加强管理和用心管理，让改革调整顺利实现预期目标。

涂晓平：立足长远 把握当下  改革创新 迎难而上

涂晓平在会上作了题为《立足长远 把握当下 改革创新 迎难而上 为建设新长航而努力奋斗》的年度工作报告。报告总结了公司去年工作，分析了当前形势，部署了今年各项任务。

涂晓平指出，2018年，公司遵循“立足长远、把握当下”的发展理念，紧紧围绕战略目标勤勉工作，圆满完成了年度各项工作任务。公司在推进重组调整、细化战略规划、整合内外资源、清理盘活资产、大力提质增效、夯实财务基础、加强科技创新、强化风险管控、筑牢安全防线、做实党建工作等方面取得积极成效。

报告提出了2019年总体工作思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，遵循集团“立足长远、把握当下，科技引领、拥抱变化”的战略指引，深化改革调整，落实发展规划，大力开拓创新，持续提质增效，优化资源配置，加快转型发展，稳步推进新长航建设，朝着成为“中国领先的内河航运和邮轮旅游的集成服务商”的战略目标而努力奋斗。

涂晓平强调，2019年要做好十项重点工作：一是围绕战略，进一步深化改革调整；二是加快步伐，进一步推进战略落地；三是创新思路，进一步提升质效水平；四是密切合作，进一步强化业务协同；五是提升价值，进一步盘活存量资源；六是服务经营，进一步加强财务管理；七是突出重点，进一步推动科技创新；八是完善体系，进一步强化风险管控；九是从严要求，进一步抓好安全生产；十是凝神聚力，进一步夯实党建工作。通过真抓实干、用心管理，以实实在在的经营业绩迎接中华人民共和国成立70周年！

党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议

张锐：抓实党建  把控全局

张锐代表公司党委，以《抓实党建 把控全局 引领新长航步入持续健康发展轨道》为题作公司党建工作报告，报告总结2018年工作情况，部署安排2019年主要工作。

张锐指出，2018年公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，着力提升党建工作质量，为新长航建设稳健起步提供了坚强保证。主要取得了8个方面的成绩：一是加强学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑；二是建强组织，夯实党建工作基础；三是完善制度，促进党建工作规范化；四是明确目标，层层抓实党建责任制；五是党管干部，加强人才队伍建设；六是正风肃纪，党风廉政建设走向深入；七是凝心聚力，加强宣传和群团工作领导；八是勇担责任，确保公司和谐发展。

在部署2019年工作时，张锐强调，一是增强“四力”，继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神；二是正视问题，把每一个基层党组织建设成为坚强战斗堡垒；三是完善标准，持续提升党员干部履职尽责的能力和水平；四是弘扬正气，推动公司党风廉政建设和反腐败工作取得新成效；五是正向引领，确保公司绿色发展、和谐共进。

涂晓平传达了集团党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会精神。

郑华：稳中求进  落实落细

郑华以《稳中求进 持之以恒改作风树新风 落实落细 务求全面从严治党更大战略性成果》为题，作党风廉政建设和反腐败工作报告。报告总结了2018年集团党风廉政建设和反腐败工作，并部署2019年工作任务。

2018年，公司党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效，作风建设取得显著变化。一是学习党的十九大精神，切实提高政治站位；二是抓制度建设，筑作风建设之基；三是坚持高压态势，深化运用“四种形态”；四是巩固拓展落实中央八项规定精神成果，驰而不息纠治“四风”；五是落实集团要求，启动公司党委巡察等工作；六是加强纪检监察自身建设，打造忠诚干净担当的干部队伍。

对于2019年的工作，郑华强调要抓好下列工作：一是持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻中纪委十九届三次全会精神，做到三个“一以贯之；二是贯彻新精神，落实新要求，驰而不息纠治“四风”。三是做实做细监督职责，在精准监督执纪上实现突破。四是激发担当精神，探索“为担当者担当”的机制。五是加强自查自纠，迎接上级巡视、做好内部巡察。六是强化对组织建设的监督，锻造新时代纪检监察队伍。

安全生产工作会议

涂晓平：履职尽责 真抓实干 强化管理

涂晓平作了题为《履职尽责 真抓实干 强化管理 为重振百年长航雄风提供坚实保障》的讲话。

涂晓平在讲话中强调，一是要增强意识，履职尽责，切实做好安全生产责任担当。二是要真抓实干，注重实效，全面夯实安全生产基础；三是要提升能力，强化管理，全面提高安全生产整体水平。

涂晓平指出，安全生产责任重大，使命光荣，务必高度重视。要时刻保持如临深渊、如履薄冰的心态，牢固树立“生命至上、安全发展”理念，以集团“综合安全观”和“五适”管控法为指引，以更坚决的态度、更有效的举措，把安全生产工作做的更细、更实、更有成效，为实现公司的战略目标提供更加安全稳定的环境。

龚道平：树立安全“红线”意识   落实安全生产主体责任

龚道平在安全生产报告中总结了2018年工作，一是完善安全生产管理制度，强化依规治安；二是完善安全生产责任制，推动责任落实；三是强化教育培训，提高全员安全素质；四是积极管理创新，提升管理效能；五是开展示范引领建设，强化对标帮扶；六是强化安全预控，有效管控重点风险。

龚道平对2019年安全重点工作从九个方面进行了部署。一是加强企业安全文化建设；二是完善安全生产制度体系；三是抓好安全生产能力建设；四是抓好科技强安工作；五是加强应急能力建设；六是持续推进安全检查提质增效；七是进一步推进安全生产先进示范引领工程；八是着力推进隐患排查治理；九是做好安全重点风险管控。  (胡安梅/文 周江平 丁凌/摄)