中国长航召开2026年工作会议

来源:中国长江航运集团有限公司       发布时间:2026-02-25

2月13日,中国长航召开2026年工作会议,深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神,全面贯彻落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,传达招商局集团2026年经营工作会精神,全面总结公司2025年经营工作,部署2026年重点工作。

在经营工作会上,招商局集团副总经理、中国长航董事长冯波鸣讲话,中国长航党委书记、总经理丁磊作题为《守正创新、实干笃行,奋力谱写“十五五”开局新篇章》的工作报告,党委副书记徐保民传达集团经营工作会精神。招商局集团战略发展部/科技创新部部长刘振华、交通物流部部长李锋、财务部副部长胡艳君、安全监督部副部长余宁,中国长航专职外部董事周仁刚及领导班子成员、总经理助理、高级管理人员、员工代表参加会议。会上公布,2025年,中国长航实现货运量2.27亿吨、游客接待量362.58万人次,实现利润总额18.88亿元,经营质量稳步提升,财务状况持续向优。

在党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会上,丁磊作题为《夯基塑形固根本、凝心铸魂促发展,为公司“十五五”开新局谱新篇提供坚强的引领保障》的党建工作报告,公司党委副书记徐保民传达集团党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神,纪委书记张毅荣作党风廉政建设和反腐败工作报告。会上播放警示教育片,开展警示教育。公司领导班子成员、高管,各单位党建、宣传和纪检监察部门负责人,员工代表等参加会议。

在安全生产工作会上,丁磊传达集团2026年安全环保工作会议精神并讲话,徐保民宣读2025年度安全生产先进单位及先进个人表彰决定,公司副总经理李增忠作安全生产工作报告。公司领导班子成员、高管、员工代表等参加会议。

经营工作会

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冯波鸣指出,“十四五”时期,中国长航在集团战略指引下实现“破茧成蝶”历史性跨越,向集团、员工交出一份“稳中有进、进中有质”的答卷,实现从老国企到“新长航”的蝶变,走上了高质量发展之路。他强调,当前中国长航站在“十五五”开局的关键节点,面对新形势新任务,要进一步坚定发展自信,保持忧患意识,在复杂环境中把握机遇,在攻坚克难中提升穿越周期能力。

冯波鸣要求,一是锚定“国家队”定位,扛起长江航运高质量发展引领责任。抢抓船舶拆旧造新、三峡二通道建设机遇,深化与行业主管部门协同,在新能源船舶研发、网络货运平台建设、长江航运生态重构中主动作为,打造绿色智能航运标杆。二是深化“向海而生”战略,构建江海联动发展新格局。科学利用政策红利优化船型结构,加快船舶更新与运力升级,积极参与国货国运,推动“局船局租局造”协同增效。三是聚焦主业提质,培育多元发展新动能。以轻重资产动态配置优化货运业务,以主题创新和直销升级做强游轮旅游,推动业务从“一枝独秀”向“满园春色”转变。四是筑牢管理根基,激活内生发展动力。重点提升子企业穿透管理、资产盘活与亏损治理能力,严守安全底线,深化“四非两资一高”专项治理,以高质量党建引领企业发展行稳致远,在“十五五”开局之年再谱高质量发展新篇,在招商局集团“第三次创业”深化进程中彰显长航担当。

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丁磊在报告中指出,一年来,公司上下全力以赴、克难攻坚,圆满完成“十四五”收官任务,经营指标亮点纷呈、重点工作成效显著、业务整合纵深推进、老化治理初见成效、创新驱动动能充沛、精益管理不断夯实。他强调,2026年作为“十五五”开局之年,公司要坚持稳中求进工作总基调,一是强党建固根本,持续深化理论武装,坚决落实巡视整改,以高质量党建引领高质量发展;二是谋规划启新程,紧扣战略机遇,系统优化完善前期各项规划成果,高质量完成“十五五”规划编制;三是拓市场增动能,液货运输稳东拓西、巩固核心客户,干散货运输加快推进海外项目,游轮旅游拓展入境游市场,港航服务与科技板块培育新增长点;四是提质效优模式,强化财务精益管理与集中采购,推进绿色数智化转型,深化“轻资产+重资产”双轮驱动;五是深改革激活力,推进液货运输资本化整合、文旅资源统筹运营,深化港航服务业务改革;六是夯管理守底线,开展基础管理能力提升年活动,加快资产盘活与老化治理,完善内控体系,强化安全环保穿透式监管,持续推进企业高质量发展行稳致远。

党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会

丁磊在报告中充分肯定了2025年公司党建工作取得的成效。他强调,2026年作为“十五五”开局之年、建党105周年和全国国有企业党的建设工作会议召开十周年,公司党建工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻集团党委“1872”党建工作体系,从“夯基塑形”向“凝心铸魂”跃升。

他要求,一是坚持思想领航,筑牢政治根基。深化党的二十届四中全会精神学习,开展树立和践行正确政绩观学习教育,严格落实“三重一大”决策制度,常态化推进巡视整改,确保党的领导贯穿改革发展全过程;二是强化穿透管理,提升党建质效。健全中心组学习制度,扩大“智慧党建云”平台试点,深入推进“一支部一品牌”创建,探索党建与产业融合新路径;三是深化党管人才,夯实队伍建设。实施“十五五”人才专项规划,优化干部选育管用机制,强化“一把手”和领导班子监督,打造高素质专业化队伍;四是凝聚群团合力,厚植文化底蕴。发挥统战建言献策作用,开展“长江大保护”志愿服务,紧扣建党105周年开展主题宣传,编制“中国长航简史”,构建特色文化格局;五是从严管党治党,筑牢廉洁底线。落实“四责协同”责任清单,深化重点领域专项整治,常态化开展“弘改提”活动,加强年轻干部警示教育,强化巡察监督实效,以全面从严治党新成效护航公司全面加速推进“第三次创业”和“十五五”高质量开局。

张毅荣在报告中要求,公司各级党组织和纪检监察机构要以严的基调、严的措施、严的氛围护航公司“十五五”开好局、起好步。一是强化政治监督铸忠诚,紧盯“第一议题”落实和“十五五”规划编制,深化绿色化、智能化转型等专项监督,强化海外项目风险防控,推动党中央及集团决策部署落地见效;二是提升巡视巡察质效强震慑,全面压实巡视问题整改责任,深化以巡促改、以巡促治;三是深化执纪审查提效能,健全“两个责任”同题共答机制,深化风腐同查同治,运用大数据手段提升监督执纪精准度;四是一体推进“三不腐”筑防线,保持高压震慑,完善制度约束,开展廉洁文化品牌创建,筑牢拒腐防变思想根基;五是狠抓作风建设树新风,持续纠治形式主义、官僚主义,紧盯关键节点加强纪律提醒,推动树立正确政绩观;六是健全监督体系聚合力,压实“两个责任”和职能部门监管责任,深化纪巡审联动,建立基层纪检委员履职清单,开展纪检监察干部专项提升行动,以全面从严治党新成效为公司全面加速推进“第三次创业”和高质量发展提供坚强纪律保障。

安全生产工作会

丁磊在讲话中充分肯定了公司2025年安全生产工作取得的显著成效。他强调,2026年作为“十五五”开局之年和安全生产治本攻坚收官之年,要坚守安全发展底线,推动安全生产工作再上新台阶,一是以“时时放心不下”的责任感,压实全员安全责任链条。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,健全“过程+结果”双维考核机制,将风险辨识精准度、隐患排查整改率等预防性指标纳入KPI,强化考核刚性约束。二是以“事事落实到位”的执行力,纵深推进治本攻坚。聚焦人员素养提升,实现岗位能力与安全要求精准匹配;紧盯老旧船舶、人员密集场所等重点领域,全面完成“去风险、降风险”收官任务;以“绿色+智能”为引擎,推动高危作业“机械化换人、自动化减人、智能化无人”;加快HSE管理与可视化平台全域应用,通过数字化手段切实提升本质安全水平。三是以“人人参与共建”的凝聚力,厚植安全文化与应急能力。开展安全文化示范企业创建,深化安全理念宣贯,激发全员查隐患、保安全的积极性;完善全场景应急预案体系,常态化组织跨单位实战演练,确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”,以高水平安全保障公司高质量发展。

李增忠在报告中全面总结了2025年安全生产工作成效。围绕“十五五”开局之年和安全生产治本攻坚收官之年的重点工作,他强调,一是聚焦责任压实,拧紧全员责任链条,细化岗位责任清单,健全考核机制;二是聚焦考核优化,强化刚性约束,完善预防性指标体系,健全承包商全周期考核;三是聚焦风险防控,开展全领域风险辨识,依托数字化平台实现实时预警,挂牌督办重大隐患;四是聚焦治本攻坚,确保人员素养、老旧设施、土地房产等领域“去风险、降风险”任务圆满收官;五是聚焦能力建设,打造“T型”安全管理人才队伍,实现关键人员培训考核100%合格;六是聚焦科技赋能,推动HSE可视化平台全域应用,深化AI与大数据应用,推广高危作业机械替代;七是聚焦应急防灾,完善全场景预案体系,常态化开展跨单位实战演练,提升应急处置效能;八是聚焦文化深耕,深化“平安招商”理念宣贯,整治习惯性违章,推动党建与安全生产深度融合,以系统安全治理效能的全面提升,为公司高质量发展提供坚强安全保障。

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会议还举办了荣誉表彰颁奖仪式,表彰2025年度“长江勋章奖”先进个人以及“长江奖章奖”先进集体和先进个人,开展了2025年度民主测评及“一报告两评议”工作。