2019年12月29日上午，武汉公司2019年第9次党委中心组（扩大）学习在长航大厦24楼举行，公司领导及全体中层干部参加集中学习，武汉公司党委副书记、副总经理洪波（主持工作）主持学习。

作为2019年党委中心组学习收官之课，也是新武汉公司迈向产业转型发展承前启后第一课，公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育内涵，以推行高质量发展理念为学习目的，特邀中国电力科学院、深圳市腾讯公司质量及标准化专家顾问、湖北工业大学特聘教授郭一彬先生，以《最佳实践管理和卓越绩效模式》为题分享了他对提升质量管理能力的独到见解。

郭一彬教授根据自己多年来帮助企业加强质量绩效管理的思考和实践，从企业或组织如何应对新时代挑战、中国企业管理和技术创新之路怎么走、探寻中国特色全面经营质量管理之道和最佳实践管理路径、聚焦为顾客创造价值的各类创新方法和最佳路径、卓越绩效模式及实施建议、卓越绩效准则等六个方面，结合华为、安琪酵母等企业成功发展案例，系统讲解了“卓越绩效模式”的概念、目的和评价标准，以及卓越绩效管理的运用和实施，阐述了质量管理理论知识，对武汉公司当前和今后一个时期加强精细化管理，推动高质量发展，探索卓越绩效模式具有很强的指导意义。

洪波在学习总结时强调，新武汉公司正站在新的产业发展风口，肩负着践行长航集团绿色航运发展的重任。目前，武汉公司在武汉、宜昌、岳阳三地投资建设的3个化学品船舶洗舱站已奠基动工，镇江六圩水上绿色综合服务区也即将开业运营，处于初创期的城市游船旅游项目正顺利推进，绿色航运、船舶服务业务也努力拓展市场。公司在此改革转型背景下，更需要树立高质量发展理念，构建科学高效的运营管理和组织体系，加强质量绩效管理，确保项目建设质量，提升现有业务客户服务品质。

本次中心组学习，不仅为公司领导和竞聘后新履职中层干部上了一堂素质、思维更新课，更是为大家上了一堂在推动高质量发展中践行初心使命、体现担当作为的主题教育思想政治课，进一步为新武汉公司改革转型创新集聚了发展力量。(武汉公司)