7月31日下午，上海长江轮船有限公司（以下简称“上海公司”）召开2018年中期经营分析会暨安全例会。会议认真总结了上半年公司生产经营情况和预算执行情况，上海公司总经理、党委书记李胜对公司上半年经济运行进行点评，对存在的不足进行分析，并对下半年重点工作进行部署。副总经理郭银发和总会计师孙敏卿分别就安全工作和财务工作做专题发言。上海公司领导、安委会成员、下属单位党政主要领导和本部各部门负责人参加会议。

       会上，上海公司下属邮轮港公司和汽服公司作了中期经营分析汇报。财务部作了“公司财务状况分析和财务重点工作汇报”。

       上半年，上海公司实现营业收入9.6亿元，利润总额4298万元，同口径同比均有所增长。业务利润同比上升的业务有浦江游船、沿海干散货运输、货运代理、船舶代理、修船，业务利润同比下降的有邮轮港、集装箱运输、件杂货运输、船员劳务、汽车服务，主要业务效益的升降与市场趋势基本一致。

       李胜对上半年公司经济运行进行总结，并提出3点要求。

       一是要高度重视经营分析。二是要客观评价公司上半年经济运行特点和存在的问题。三是要认真做好下半年重点工作。

       上海公司年内的工作思路是：围绕三条主线，即：做精做优江海货运、加快发展水上旅游、大力提升资产经营效益。下半年要认真做好6个方面工作：一要提质增效、增收节支；二要平稳调整、理顺管理；三要夯实基础、精细管理，并探讨开展全面预算管理，通过全面预算管理推进本单位各方面管理实现精细化；四要调整机制、加强考核，认真落实KPI考核指标，提升市场化意识，条件成熟的单位可调整经营人员的分配办法；五要改进党建、落实规定，认真贯彻落实招商局集团党委和长航集团党委关于党建和党风廉政建设相关要求，规范党建基础、规范经营行为、防控廉政风险；六要保障安全、促进稳定，要落实安全稳定工作一岗双责，不能盲目为了效益而牺牲安全，加强对外用工的安全管理；要做好各单位稳定工作，加强与一线员工的交流，把矛盾和问题化解在在萌芽，维护好各单位和上海公司的和谐稳定大局。

                                    （李为民）